НОВОСТИ

ПРОКУРАТУРА для ВСЕВОЛОЖСК-ИНФО

НАЛОГ-ИНФОРМ

МУНИЦИПАЛИТЕТЫ

ПОСЕЛЕНИЯ:

ВСЕВОЛОЖСК

СЕРТОЛОВО

ДУБРОВСКОЕ

ЗАНЕВСКОЕ

КОЛТУШСКОЕ

КУЗЬМОЛОВСКОЕ

ЛЕСКОЛОВСКОЕ

МОРОЗОВСКОЕ

МУРИНСКОЕ

НОВОДЕВЯТКИНСКОЕ

РАЗМЕТЕЛЕВСКОЕ

РАХЬИНСКОЕ

РОМАНОВСКОЕ

СВЕРДЛОВСКОЕ

ТОКСОВСКОЕ

ЩЕГЛОВСКОЕ

НЕДВИЖИМОСТЬ,ЖКХ

ЗДРАВООХРАНЕНИЕ

ОБРАЗОВАНИЕ

КУЛЬТУРА

СПОРТ

ЭКОЛОГИЯ

ЭНЕРГЕТИКА

ИСТОРИЯ

МЫ ПРОТИВ НАРКОТИКОВ


ИЗДАТЕЛЬСКИЙ ДОМ

"ВСЕВОЛОЖСК-ИНФО"

ВЫПУСКАЕТ ТРИ ГАЗЕТЫ:

"НА ДОРОГЕ ЖИЗНИ" - ТИРАЖ 40.000

АРХИВ НОМЕРОВ

"ЗАНЕВСКИЙ КРАЙ" -

3000

АРХИВ НОМЕРОВ

"НА ВСЕВОЛОЖСКОЙ ЗЕМЛЕ" - 5000

АРХИВ НОМЕРОВ

 

РЕКЛАМА

КОНТАКТЫ


ЛЮДИ ХОТЯТ ИМЕТЬ ПРЯМОЙ ДОСТУП К МЕСТНОЙ ВЛАСТИ

Наш собеседник - депутат Законодательного собрания Ленинградской области, генеральный директор ЗАО «Племзавод «Ручьи» А.Г. ТРАФИМОВ

 

- Александр Григорьевич, мы узнали о том, что Вы стали инициатором создания сельскохозяйственного холдинга, в который войдет несколько предприятий. Каковы цели и задачи холдинга?

 

- Все, наверное, ещё помнят, что такое сельскохозяйственное объединение, куда действительно объединялись несколько хозяйств и происходило укрупнение предприятия. Наша задача – не в том, чтобы создать крупное или мелкое предприятие.

Сейчас вопрос ставится по-другому: как сделать так, чтобы мы производили больше сельскохозяйственной продукции и, самое главное, - чтобы стало меньше бурьяна, который буйствует по всей Ленинградской области? А если земля будет работать, то, значит, на ней будет выращиваться какая-то продукция. Увеличивать объемы сельскохозяйственного производства, в том числе и поголовье крупного рогатого скота и свиней, площади под картофелем, овощами и зерновыми – это значит осваивать заброшенные земли. Вот главное направление.

 «Ручьи» за многие годы сформировали мощную производственно-технологическую базу и увеличили производство продукции. Сейчас мы производим больше, чем в 1990 году. Самое главное – мы собрали мощнейший научно-технический потенциал с точки зрения технологий и в животноводстве (это касается крупного рогатого скота и свиней), и в растениеводстве (овощи, картофель). Поэтому сегодня рассматриваем несколько базовых площадок, чтобы создать еще один свиноводческий комплекс, который удвоит нам поголовье. Это будет еще три площадки по 10 000 голов свиней: будет и репродукция, и доращивание, и откорм.

Кроме этого, мы сегодня рассматриваем проект по строительству и освоению территории для молочного комплекса: 1-я очередь – 600 голов крупного рогатого скота и 2-я – ещё 600. Это по сути дела даст ещё 10 000 тонн молока для поставки его в Ленинградскую область, во Всеволожский район.

- В недалёком прошлом, когда Ленинградская область полностью обеспечивала себя продукцией животноводства, аграрии боролись за исполнение принципа «Поле – магазин». Сбыт продукции и сейчас – важнейшая проблема. Чем здесь поможет холдинг?

- Во-первых, будем развивать сеть социальных магазинов, которые начали организовывать. Но это не значит, что мы должны работать себе в убыток. Обращаемся к главам муниципальных образований, чтобы в отношении социальных магазинов администрации МО помогали в заключении договоров по электроэнергии, теплу, аренде. Социальные вопросы нужно решать совместно. Конечно, магазин может существовать только там, где есть достаточный спрос, иначе аренда и коммунальные платежи не дадут ему существовать. Сеть социальных магазинов можно развивать только при тесном взаимопонимании с муниципальными властями на местах. Нужно работать для населения вместе.

Правительства Санкт-Петербурга и Ленинградской области напрямую ставят вопрос о создании торговых точек шаговой доступности, по существу - о создании магазинов для социально незащищенных слоёв населения, а также о торговле молоком из бочек. Никто не против необходимости соблюдения санитарно-гигиенических требований, но люди звонят нам даже с Васильевского острова и спрашивают: почему вы не торгуете из бочек - мы бы с удовольствием покупали? Мы изучили рынок, и оказалось, что в России бочек почти уже никто не производит - только в Вологде. Заказали около десятка, восстановили несколько своих - и уже торгуем молоком. И будем работать в этом направлении дальше.

Итак, будем развивать сеть социальных магазинов, точек шаговой доступности и торговлю молоком из бочек.

- Нам известно, что ЗАО «Племзавод «Ручьи» очень хорошо вписывается в национальный проект по развитию агропромышленного комплекса. Есть ли какие-то перспективы участия в национальном проекте у нового холдинга?

- Развитие производства, о котором я говорил, будет выгодно только если мы будем участвовать в программах национального развития. И не только в рамках паритетного направления, хотя можно сказать, что эти программы уже переходят как постоянно действующие направления деятельности правительства Российской Федерации. Мы рассчитываем получить кредит и получать помощь из федерального и регионального бюджета на погашение процентов. Тогда эти проекты будут выгодными, а наша продукция будет конкурентоспособной. Тогда сможем держать низкие цены, чтобы население могло покупать эту продукцию. Если кредит дорогой – то и продукция будет дорогой. Социальное направление в ценообразовании возможно только при льготном кредите.

- Александр Григорьевич, у нас в России интересное ценообразование: мировые цены на нефть растут – у нас тоже растёт цена на бензин, а когда мировые цены падают – то наши цены растут всё равно, потому что наш бюджет пострадал. Известно, что в Европе резко упали цены на сухое молоко, а это базовый показатель. Что будет с ценообразованием в молочной торговле?

- Совершенно справедлива постановка вопроса о том, что минимальная потребительская корзина и доход прожиточного минимума должны позволять человеку покупать необходимые ему продукты питания. Но что происходит в реальности? Дизтопливо в 2008 году по сравнению с 2007 годом выросло в цене на 42%, комбикорма – на 87%: корма для молочного стада стоили 4,52 руб. за кг, теперь – 8,47 руб., а корма для свиней подорожали больше чем в два раза! Конечно, цена реализации нашей продукции тоже поднялась, но не на 100%, как комбикорма, которые мы закупаем, а только на 30%. Обратите внимание: цены на продукты в магазинах не падали, а закупочные цены на сельхозпродукцию монополисты-пищепромышленники диктуют такие низкие, что мы оказываемся в убытке. Вот, например, молочные заводы закупают молоко у сельхозпроизводителей сегодня еще по 15 рублей, но уже предупредили, что с 1 июня будут у нас забирать по 10 рублей за литр! Но после роста цен на дизтопливо, электричество и комбикорма себестоимость молока выросла до 14 рублей. Вот мы и ищем пути, чтобы не возить молоко на крупные заводы. По имеющимся у Союза животноводов данным, закупка сухого молока за границей увеличилась в 34 раза! Каково его качество, мы с вами знаем. А свежее, хорошее натуральное молоко, которое производят здесь же, рядом, - становится неликвидным. Вот противоречие, которое надо немедленно разрешать нашим властям.

- Известно, что тарифные решения в области энергетики лоббируются заинтересованными промышленниками. Не для того ли создаются и крупные агрохолдинги, чтобы иметь реальную возможность влиять на политику соответствующих госорганов?

- Я не стал бы так ставить вопрос. Мы, товаропроизводители, должны быть объединены в свои структуры, как это делается в Европе и во всём мире, - и отстаивать свои интересы. Сельхозпроизводители - в полной зависимости от переработчиков. Мы пытаемся объединить свободных, независимых производителей. По нашим оценкам, они занимают около 30% рынка. Нам нужно активизировать работу Союза сельхозпроизводителей Ленинградской области.

Союз животноводов России планирует проведение акций, которые должны показать всем: сегодня пытаются решить проблемы удержания цен исключительно за счёт удушения производителя. И это при том, что село и так еле дышит. Такая практика переработчиков уничтожит и то, что ещё живо и работает.

ПРОДОЛЖЕНИЕ - стр. 2

vsevolozsk-info.ru

ТРЕБУЮТСЯ СПЕЦИАЛИСТЫ


поселения

ГОРОД ВСЕВОЛОЖСК

Дубровское

Заневское

Колтушское

Кузьмоловское

МОРОЗОВСКОЕ

МУРИНСКОЕ

Новодевяткинское

Разметелевское

Рахьинское

Романовское

Токсовское

Щегловское

 

 

Учредитель и издатель интернет-портала - ООО "Издательский дом "ВСЕВОЛОЖСК-ИНФО",  E-mail: vsev-info@land.ru, vsevolozsk-info@rambler.ru

При перепечатке материалов сайта и газет ссылка обязательна